1. Формирование плановой потребности в материально-техническом обеспечении и обеспечении сырьевыми ресурсами производственных участков и цехов ЗАО "БоАЗ". 2. Обеспечение производственных участков и цехов ЗАО "БоАЗ" материально-сырьевыми потоками и контроль за исполнением бюджета и внеплановых заявок. 3. Неоднократно исполнял обязанности начальника отдела материально-технического снабжения и начальника отдела оборудования. 4. Группы закупки: средства индивидуальной защиты и спецодежда, контрольно-измерительные приборы, изоляционные материалы, металлопрокат, запорная арматура, трубная продукция, электротехническая продукция, резинотехнические изделия, рукава высокого давления, ЗИПы к различному оборудованию, сырье и вспомогательные материалы.

- Формирование и исполнение бюджета дирекции по производству (анализ рынка товаров и услуг, проведение успешных переговоров, заключение договоров, аудит исполнения договоров). - Мониторинг и анализ исполнения планов производства, удельных расходных коэффициентов предприятия. - Подготовка отчетных документов по исполнению плана производства. - Выявление основных причин нестабильной работы производственных мощностей, разработка предложений к планам мероприятий по снижению производственных затрат, экономии энергоресурсов. - Факторный анализ производственного процесса и выполнения производственного плана. - Расчета ТЭП, производственных мощностей отдельных видов оборудования, переделов, участков и предприятия в целом. - Расчет материального баланса предприятия.

Соблюдение норм технологического режима, внесение корректировок.

- Анализ рынка поставщиков ТМЦ, услуг, организация конкурсного отбора поставщиков, заключение договоров с поставщиками, формирование заявок на приобретение ТМЦ, услуг, акцептование счетов-фактур, актов, смет, товарных накладных в программе SAP/R3. - Внедрение производственных систем (проекты Кайдзен и 5с). Формирование пакета инвестиционных и технических мероприятий, проведение оценки их эффективности, организация и обеспечение проведения согласования материалов инвестиционных и технических проектов (в том числе финансово-экономических моделей, паспортов, ТЭО проектов, план-графиков внедрения и других сопроводительных документов). - Организация регулярного план-факт анализа хода исполнения проектов Кайдзен и 5с и достижения утвержденных показателей эффективности. Контроль за расходом средств бюджетов Кайдзен и 5с, формирование отчетности, заданий на платеж, реестров платежей, писем, служебных записок, регламентов. - Формирование карт пошагового выполнения операций. Достижения: разработал и внедрил 24 карты пошагового выполнения операций.

- Анализ рынка поставщиков ТМЦ, услуг, организация конкурсного отбора поставщиков, заключение договоров с поставщиками, формирование заявок на приобретение ТМЦ, услуг, акцептование счетов-фактур, актов, смет, товарных накладных в программе SAP/R3. - Ведение бюджета проектов Кайдзен и 5с. Формирование пакета инвестиционных и технических мероприятий, проведение оценки их эффективности, организация и обеспечение проведения согласования материалов инвестиционных и технических проектов (в том числе финансово-экономических моделей, паспортов, ТЭО проектов, план-графиков внедрения и других сопроводительных документов). - Организация регулярного план-факт анализа хода исполнения проектов Кайдзен и 5с и достижения утвержденных показателей эффективности. Контроль за расходом средств бюджетов Кайдзен и 5с, формирование отчетности, заданий на платеж, реестров платежей, писем, служебных записок, регламентов. Достижения: Разработал и внедрил стандарт по системе 5С, провел успешные переговоры с поставщиками товарно-материальных ценностей (ТМЦ), услуг, что позволило снизить стоимость приобретаемых предприятием ТМЦ на 20%, снизить стоимость услуг на 10%.

- Мониторинг и анализ исполнения планов производства, удельных расходных коэффициентов предприятия. - Подготовка отчетных документов по исполнению плана производства. - Выявление основных причин нестабильной работы производственных мощностей, разработка предложений к планам мероприятий по снижению производственных затрат, экономии энергоресурсов. - Факторный анализ производственного процесса и выполнения производственного плана. - Расчета ТЭП, производственных мощностей отдельных видов оборудования, переделов, участков и предприятия в целом. - Расчет материального баланса предприятия. Достижения: Подал 27 рационализаторских предложений, из которых 5 внедрены, эффект - снижение себестоимости продукции предприятия на 100 тыс. у.е. в год

Соблюдение норм технологического процесса, внесение корректировок в случае отклонения от норм. Неоднократно стажировался на мастера смены (РСС, более 1,5 лет руководящей работы) Достижения - подал 3 рационализаторских предложения, все 3 были внедрены, эффект составил порядка 10 тыс. $ в год.

Металлургический, металлургия легких и цветных металлов, диплом, инженер-металлург

Экономический, экономика и управление на предприятии, диплом, экономист-менеджер